진성한박사의 알기 쉬운 ESG 지속가능경영 이야기 38 - 윤리경영은 어떻게 해야 할까? 02. 비윤리적 이슈 관리
김창현
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2024.11.04 09:09 | 최종 수정 2024.11.18 11:53
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비윤리적 이슈를 지속적으로 관리하고 개선함으로써 전 직원에게 윤리적 행동을 장려 할 수 있으며 기업 내부에 바람직한 기업 문화가 정착될 수 있다. 따라서 기업의 경영활동 중에 발생할 수 있는 부패, 뇌물 수수, 부정청탁 등 비윤리적 이슈 관리 기준을 마련하고, 이슈 발생시 사후 조치를 통해 개선하고 그 결과를 공개하여야 한다.
비윤리적 이슈의 관리를 위해서는
① 이슈 현황을 파악하고,
② 비윤리적 이슈의 관리를 위한 기준을 마련하고,
③ 사후 조치 및 개선 활동을 수행하여야 한다. 또한
④ 그 내용을 모니터링하고 공개하여야 한다.
1) 이슈 현황 파악
기업에 발생한 혹은 발생할 가능성이 있는 비윤리적 이슈를 파악한다.
2) 비윤리적 이슈 관리 기준 마련
비윤리적 이슈 관리 기준을 마련하여 관리 감독하여야 한다. 이를 위해서 예방적 차원에서 전 임직원을 대상으로 윤리교육을 실시한다.
3) 사후 조치 및 개선 활동
비윤리적 관련 이슈가 발생하면 사후 조치 및 개선 활동을 수행해야 한다.
4) 공개 및 모니터링
비윤리적 이슈 발생 사실을 투명하게 공개해야 한다. 상시 모니터링을 통하여 이슈 발생을 사전에 차단한다.
비윤리적 이슈 관리 기준이 마련되어 있으며, 내부 이해관계자 공유를 통해 개선사항을 반영하여 관리하고 있는지를 확인한다. 세부적으로는 비윤리적 이슈 관리 기준이 마련되어 있어야 한다. 만약 비윤리적 이슈가 발행하였다면, 그 사실과 처리 결과 및 개선 활동을 공개하고 있는지를 확인한다.
※본 칼럼은 ROTC뉴스에 동시 연재되고 있습니다.
◆◆ 필자소개 ◆◆
◆ 경력
(현) (주)한국산업기술경영연구원 대표
(현) KIITM 아카데미 교육연수기관 원장
(현) 건국대학교 벤처전문기술학과 경영공학박사
(현) 산업응용분야 공장관리기술사
(현) 경영지도사(생산관리)
(현) 글로벌숙련기술진흥원 대한민국산업현장교수
(현) 서울중소벤처기업청 비즈니스지원단 전문 상담위원
(현) 경기테크노파크 기술닥터
(현) 스마트팩토리혁신추진단 스마트평가위원
(현) K-ESG평가원 기획평가위원회 진단‧평가위원
(현) 메인비즈협회 ESG 경영컨설팅 전문위원
(현) ISO인증 검증(선임)심사원
(현) ISO인증 & ESG 심사원/전문가 양성과정 교육 전담교수
(현) 중소기업기술개발사업 R&D 평가위원
(현) 한국콘텐츠진흥원 평가위원
(현) 정보통신산업진흥원 평가위원 외.
◆ 전문분야
기업진단, 경영전략, 공정개선, 생산혁신, 품질개선, 경영컨설팅, ISO인증심사,
ESG진단.평가, ESG컨설팅, ISO인증심사원 및 ESG심사원 양성과정 교육
(교육과정: ISO9001/14001/45001/50001/27001/37001/ESG심사원 양성과정 외 다수)
◆ 저서
중견·중소기업과 스타트업의 [ESG 완전정복]
-ESG 경영의 이해와 실행 지침서-
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