환경경영을 효율적으로 수행하기 위해서는 기업에 요구되는 환경 책임의 수준을 파악 하고 환경목표를 수립해야 한다. 환경목표 수립 및 계획’이란 기업의 환경경영 이념 및 방향성을 구체화하기 위해서 최고경영자가 공식적으로 환경목표를 수립 및 계획하고 선언하는 것이다.
환경목표 수립 및 계획 절차는 ①환경경영 실천 의지 확립, ②대내외 환경 분석, ③환경목표 및 계획 수립, ④공개의 절차에 따라 진행하면 된다.
1) 환경경영 실천 의지 확립
환경경영을 위해서 환경 전담 조직을 설치하거나 전문 인력의 배치가 어려우므로 CEO의 의지가 매우 중요하다. CEO는 환경경영에 대한 실천 의지를 직원들에게 공표하고 환경경영 문화를 이끌어 가야만 한다.
2) 대내외 환경 분석
기업은 경영활동을 하면서 환경에 다양한 영향을 미치므로 그 과정에서 발생할 수 있는 환경오염원을 파악해야 하고, 환경 관련 주요 이슈 및 글로벌 이니셔티브를 참고하여 기업 에 요구되는 환경 책임 수준을 파악해야만 한다.
* 환경오염원 파악성
- 대기: 먼지, 황산화물 등
- 수질: 화학적 산소 요구량, 부유물질 등
- 폐기물: 종이, 음식물쓰레기, 고철, 폐합성수지 등
3) 환경목표 및 계획 수립
기업에 요구되는 환경 책임 수준을 파악하고 이를 달성하기 위한 포괄적·장기적 환경 목표 및 계획을 수립해야 한다.
예를 들면 다음과 같다.
- “친환경 상품으로 다음 세대를 위해 건강하고 깨끗한 지구를 만들자.”
- “우리 회사는 온실가스 감축 등을 통해 환경을 지키고, 에너지 사용을 합리화하는 방안을
지속적으로 찾아 나가고 있습니다.”
- “전사적인 친환경경영을 통해 임직원의 환경의식을 제고하고, 지속가능발전을 위한
환경영향 저감 활동을 실천하고 있습니다.”
4) 공개
환경목표를 문서화하여 대내외에 공개한다. 환경목표를 외부에 공개함으로써 기업이 환경경영에 대한 중요성을 인지하고 있다는 긍정적인 평가를 받을 수 있기 때문이다.
※본 칼럼은 ROTC뉴스에 동시 연재되고 있습니다.
◆◆ 필자소개 ◆◆
◆ 경력
(현) (주)한국산업기술경영연구원 대표
(현) KIITM 아카데미 교육연수기관 원장
(현) 건국대학교 벤처전문기술학과 경영공학박사
(현) 산업응용분야 공장관리기술사
(현) 경영지도사(생산관리)
(현) 글로벌숙련기술진흥원 대한민국산업현장교수
(현) 서울중소벤처기업청 비즈니스지원단 전문 상담위원
(현) 경기테크노파크 기술닥터
(현) 스마트팩토리혁신추진단 스마트평가위원
(현) K-ESG평가원 기획평가위원회 진단‧평가위원
(현) 메인비즈협회 ESG 경영컨설팅 전문위원
(현) ISO인증 검증(선임)심사원
(현) ISO인증 & ESG 심사원/전문가 양성과정 교육 전담교수
(현) 중소기업기술개발사업 R&D 평가위원
(현) 한국콘텐츠진흥원 평가위원
(현) 정보통신산업진흥원 평가위원 외.
◆ 전문분야
기업진단, 경영전략, 공정개선, 생산혁신, 품질개선, 경영컨설팅, ISO인증심사,
ESG진단.평가, ESG컨설팅, ISO인증심사원 및 ESG심사원 양성과정 교육
(교육과정: ISO9001/14001/45001/50001/27001/37001/ESG심사원 양성과정 외 다수)
◆ 저서
중견·중소기업과 스타트업의 [ESG 완전정복]
-ESG 경영의 이해와 실행 지침서-
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